{"id":3152,"date":"2023-08-22T09:57:20","date_gmt":"2023-08-22T08:57:20","guid":{"rendered":"http:\/\/kunzel.de\/?page_id=3152"},"modified":"2025-08-29T16:38:30","modified_gmt":"2025-08-29T15:38:30","slug":"sustainability","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/kunzel.de\/de\/sustainability\/","title":{"rendered":"Unser Weg in eine nachhaltige Zukunft"},"content":{"rendered":"
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Zusammenarbeit, Entscheidung und Aktion<\/h2>\n\n\n\n

Unser Nachhaltigkeitsprogramm ist so strukturiert, dass es die Umsetzung unserer Verpflichtungen vorantreibt und eine unternehmens- und funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

\"sustainability\"<\/figure>\n\n\n\n

Laden Sie unsere Nachhaltigkeitsbrosch\u00fcre herunter<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"2025<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Laden Sie unser Jahrbuch der Nachhaltigkeit 2025 herunter<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unser Jahrbuch der Nachhaltigkeit 2025<\/h3>\n\n\n\n

Als Teil der CLPT-GruppeUnser \"Sustainability Framework - Process & Progress\" zeigt auf, wie Ziemann Holvrieka integriert die Nachhaltigkeit in unsere t\u00e4gliche Arbeit. Wir sind stolz auf die bedeutenden Fortschritte, die wir im Jahr 2024 gemacht haben, einschlie\u00dflich unseres Beitrags zur erheblichen Reduzierung der CO2-Emissionen innerhalb der Gruppe seit 2021. Diese Fortschritte, die ein Beweis f\u00fcr das Engagement unseres gesamten Teams hier bei Ziemann Holvrieka sind, lassen uns mit Optimismus in die Zukunft blicken.2<\/sub> Emissionen seit 2021 - ein Wandel, der das Engagement unserer Mitarbeiter widerspiegelt - glauben wir, dass wir die Zukunft mit Optimismus angehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Jahrbuch 2025 stellt die Menschen vor, die den Wandel in der gesamten CLPT-Gruppe vorantreiben, einschlie\u00dflich unserer engagierten Mitarbeiter bei Ziemann Holvrieka. Das Jahrbuch w\u00fcrdigt Meilensteine, wie z. B. unsere langj\u00e4hrige Treue, gesch\u00e4fts\u00fcbergreifende Sicherheitsinnovationen, unser Fachwissen und unseren Beitrag zu umweltfreundlicheren L\u00f6sungen im Pharmasektor. Wir hoffen, dass Sie den Bericht aufschlussreich und ermutigend finden, da wir unsere Reise in Richtung einer nachhaltigen Zukunft innerhalb der CLPT-Gruppe fortsetzen.<\/p>\n\n\n\n

Wir w\u00fcnschen Ihnen viel Spa\u00df mit dem Bericht und hoffen, dass er Ihnen Mut macht.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Unser Ziel ist es, bis zum Jahr 2030 klimaneutral zu werden und bis 2050 netto null.<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Verringerung unserer Kohlenstoffemissionen<\/h2>\n\n\n\n

Scope 1 & 2 Treibhausgasemissionen, einschlie\u00dflich Gesch\u00e4ftsreisen und Pendlerverkehr - Unsere eigenen Aktivit\u00e4ten<\/h3>\n\n\n\n

Emissionen aus unserem eigenen Betrieb (Anlagen, Mitarbeiter und Fuhrpark).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2021<\/p>\n <\/div>\n

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2023<\/p>\n <\/div>\n

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Kohlenstoff- und Wasser Footprint beim Carbon Disclosure Programme (CDP) eingereicht<\/p>\n

Erdw\u00e4rme- und Photovoltaikanlagen bei der Ziemann Holvrieka GmbH, Standort Ludwigsburg, installiert<\/p>\n

Ladestationen f\u00fcr Elektrofahrzeuge und Luft-W\u00e4rmepumpen bei Briggs of Burton (2022) und Ziemann Holvrieka Deutschland (2023) installiert.<\/p>\n

Einf\u00fchrung von Strom aus erneuerbaren Energien bei McMillan Coppersmiths<\/p>\n <\/div>\n

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Entwicklung eines detaillierten Aktionsplans zur Senkung des Energieverbrauchs und der Kohlenstoffemissionen in allen Unternehmenseinrichtungen<\/p>\n

Kauf von \u00d6kostrom f\u00fcr alle Einrichtungen<\/p>\n

Elektrifizierung des firmeneigenen Fuhrparks, weitere Anreize f\u00fcr die Mitarbeiter, pers\u00f6nlich auf Elektrofahrzeuge zur\u00fcckzugreifen, einschlie\u00dflich ausreichender Ladestationen f\u00fcr Elektrofahrzeuge<\/p>\n

Verabschiedung einer nachhaltigen Reisepolitik f\u00fcr alle Regionen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen bei Gesch\u00e4ftsreisen und Pendlerverkehr<\/p>\n

Installation von Fotovoltaikanlagen bei Briggs of Burton und McMillan (2023)<\/p>\n

Erneuerung des Daches bei Briggs zur Verbesserung der Isolierung (2023)<\/p>\n <\/div>\n

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Optimierung der Isolierung aller Unternehmenseinrichtungen<\/p>\n

Aussch\u00f6pfung des maximalen Potenzials f\u00fcr die Stromerzeugung durch Fotovoltaikanlagen an den Unternehmensstandorten<\/p>\n

Erh\u00f6hung der Anzahl lokaler Knotenpunkte zur Verringerung der Reiseemissionen<\/p>\n <\/div>\n

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Optimierung der Isolierung aller Unternehmenseinrichtungen<\/p>\n

Aussch\u00f6pfung des maximalen Potenzials f\u00fcr die Stromerzeugung durch Fotovoltaikanlagen an den Unternehmensstandorten<\/p>\n

Erh\u00f6hung der Anzahl lokaler Knotenpunkte zur Verringerung der Reiseemissionen<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n

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2021 Baseline-Emissionen<\/th>\n ktCO\u2082e<\/th>\n <\/tr>\n
W\u00e4rme (Scope 1)<\/td>\n 1.71<\/td>\n <\/tr>\n
Elektrizit\u00e4t (Scope 2)<\/td>\n 3.62<\/td>\n <\/tr>\n
Fuhrpark (Scope 1 & 2)<\/td>\n 0.24<\/td>\n <\/tr>\n
Gesch\u00e4ftsreisen und Pendeln (Scope 3)<\/td>\n 1.48<\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n ~ 6.77<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n
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Ausgangswert der Emissionen (2021)<\/th>\n <\/tr>\n
7 ktCO\u2082e<\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n \n \n \n
Ziel (2030)<\/th>\n <\/tr>\n
Kohlenstoffneutral<\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n <\/div>\n

CIMC Liquid Process Technology (CLPT), zu dem die Marken Ziemann Holvrieka, Briggs of Burton und DME Process Systems geh\u00f6ren, hat sich verpflichtet, bis 2030 f\u00fcr seinen eigenen Betrieb Klimaneutralit\u00e4t zu erreichen.<\/h3>\n <\/div>\n\n <\/section>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Nachhaltigkeit betrifft alle unsere Sektoren und T\u00e4tigkeiten. Die Verringerung von Wasser-, Energie- und Ressourcen-Verschwendung war f\u00fcr unsere Konzernunternehmen schon immer Teil der technischen Denkweise bei allen Prozessen.<\/h2>\n\n\n\n

Es ist gro\u00dfartig, weitere Initiativen zu entwickeln, die auf unsere Gesch\u00e4ftspraktiken und die zuk\u00fcnftige Belegschaft abzielen, um unser Engagement f\u00fcr eine nachhaltigere Zukunft f\u00fcr unsere Kunden und uns selbst weiter auszubauen.<\/p>\n\n\n\n

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\"open<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Jochen Schweikert,<\/strong> Direktor Engineering EPC, Ziemann Holvrieka GmbH & Teil des CLPT-Nachhaltigkeitsteams<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"kunzel<\/span>
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Eine positive Wirkung \u00fcber unsere T\u00e4tigkeit hinaus<\/h2>\n\n\n\n

Scope 3 GHG - Die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unserer Kunden und unsere Wertsch\u00f6pfungskette<\/h3>\n\n\n\n

Alle anderen indirekten Emissionen, die in unserer vor- und nachgelagerten Wertsch\u00f6pfungskette entstehen<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2021<\/p>\n <\/div>\n

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2030<\/p>\n <\/div>\n

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2040<\/p>\n <\/div>\n

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2050<\/p>\n <\/div>\n

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Briggs of Burton erh\u00e4lt Auftrag f\u00fcr den Bau einer klimaneutralen Brennerei in Schottland (Ardgowan)<\/p>\n

Start des Arbeitsprogramms \"Embodied Carbon\" in Zusammenarbeit mit DIAGEO, da sich die Erfassung von Scope-3-Emissionen in der Prozessindustrie noch in der Entwicklung befindet<\/p>\n

Gr\u00fcndung einer unternehmens\u00fcbergreifenden F&E-Initiative f\u00fcr Sustainable Solutions und Resource & Climate Solutions, um den Aufbau von Brauereien und Brennereien der Zukunft voranzutreiben<\/p>\n <\/div>\n

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Verbesserung der Genauigkeit unseres Scope 3 Carbon Footprints<\/p>\n

J\u00e4hrliche Messung und Berichterstattung der Fortschritte im Vergleich zum Basisjahr 2021<\/p>\n

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Wir investieren kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um Net Zero-Innovationen f\u00fcr Getr\u00e4nke-, Lebensmittel- und Pharmaunternehmen zu entwickeln:<\/p>\n

Umweltfreundliche und effiziente Energienutzung<\/p>\n

Zirkul\u00e4res Design mit dem Ziel der Reduzierung, Wiederverwendung und des Recyclings von Materialien<\/p>\n

Nachhaltige Beschaffungspolitik zur Verringerung des in unserer Technologie verk\u00f6rperten Kohlenstoffs<\/p>\n

Null Abfall<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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50% des Umsatzes aus kohlenstoffneutralen L\u00f6sungen<\/p>\n

Die Kohlenstoffintensit\u00e4t des beschafften Stahls liegt deutlich unter dem Branchendurchschnitt<\/p>\n

Kohlenstoffneutraler Versand<\/p>\n <\/div>\n

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100% Umsatz mit Net Zero-L\u00f6sungen<\/p>\n

100% Net-Zero Beschaffung<\/p>\n <\/div>\n

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Net Zero<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n

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2021 Baseline-Emissionen<\/th>\n ktCO\u2082e<\/th>\n <\/tr>\n
Verwendung der verkauften Produkte<\/td>\n 2,371.65<\/td>\n <\/tr>\n
Brennstoff- und energiebezogene T\u00e4tigkeiten<\/td>\n 1.46<\/td>\n <\/tr>\n
Vorgelagerter Transport\/Vertrieb<\/td>\n 5.42<\/td>\n <\/tr>\n
Im Betrieb anfallende Abf\u00e4lle<\/td>\n 0.01<\/td>\n <\/tr>\n
Gekaufte Waren und Dienstleistungen<\/td>\n 55.89<\/td>\n <\/tr>\n
<\/td>\n ~ 2434.43<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n
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Ausgangswert der Emissionen (2021)<\/th>\n <\/tr>\n
2.400 ktCO\u2082e<\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n \n \n \n
Ziel (2050)<\/th>\n <\/tr>\n
Net Zero<\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n <\/div>\n

CIMC Liquid Process Technology (CLPT), zu dem die Marken Ziemann Holvrieka, Briggs of Burton und DME Process Systems geh\u00f6ren, hat sich dem Ziel verschrieben, bis zum Jahr 2050 den Netto-Nullpunkt zu erreichen.<\/h3>\n <\/div>\n <\/section>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wir verstehen unsere Umweltauswirkungen und handeln dort, wo es am wichtigsten ist<\/h2>\n\n\n\n
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W\u00e4hrend wir uns f\u00fcr unsere eigenen T\u00e4tigkeiten (Scope 1 und 2) zur Kohlenstoffneutralit\u00e4t verpflichtet haben, sind wir uns bewusst, dass wir in unserer Wertsch\u00f6pfungskette den gr\u00f6\u00dften Einfluss aus\u00fcben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Unsere Kunden und Zulieferer spielen eine Schl\u00fcsselrolle bei der Verwirklichung der potenziellen Auswirkungen. Diese Anlagen, die wir gemeinsam realisieren, sind f\u00fcr eine jahrzehntelange Nutzung gebaut, was zu erheblichen Auswirkungen f\u00fchrt, wenn sie mit fossilen Brennstoffen betrieben werden.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Bei unseren vorgelagerten Aktivit\u00e4ten stehen die Verwendung von Stahl und anderen Rohstoffen sowie Transportaktivit\u00e4ten im Mittelpunkt, die den gr\u00f6\u00dften Teil des in unseren Produkten enthaltenen Kohlenstoffs ausmachen.<\/p>\n\n\n\n

Wir entwickeln und verbessern kontinuierlich unsere Methoden zur Berechnung der Kohlenstoffemissionen in unserer gesamten Wertsch\u00f6pfungskette (Scope 3) und gestalten unsere Initiativen zur Reduzierung entsprechend weiter.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zusammenarbeit, Entscheidungen und Ma\u00dfnahmen Unser Nachhaltigkeitsprogramm ist so strukturiert, dass es Fortschritte bei der Umsetzung unserer Verpflichtungen erm\u00f6glicht und eine unternehmens- und funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit erm\u00f6glicht. 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